為全面提升集團公司人員的綜合素質和業務能力，提高干部職工干事創業激情，深化國企改革加快推進集團高質量發展，12月11日，集團公司在止園飯店一號樓六層會議室舉辦“深化國有企業改革暨發展戰略規劃”專題培訓。集團領導班子成員、各子企業領導班子及負責規劃、財務、經營相關人員參加培訓。

培訓主要圍繞國企改革和混合所有制實現途徑、集團發展戰略規劃、“十四五”規劃啟動以及集團投資管理辦法業務解讀等方面進行了專題授課。

國資委原副主任王浩生從新一輪國企改革主要進程、改革的目標和任務、改革的政策體系及混合所有制實現途徑等四方面，結合具體案例對混改給予指導和建議。

規劃發展部部長王若輝圍繞集團發展戰略規劃（2018-2022）、三年行動計劃和結構調整優化主業等制度的落實執行進行了交流，同時對啟動“十四五”規劃編制的原則進行了介紹。

規劃發展部科長萬曉攀按照集團投資管理辦法對計劃內項目、計劃外項目、重大項目以及境外項目的投資流程和風險點進行了解讀。

會上，參加培訓學員嚴格遵守課堂紀律，認真聽講詳細記錄。大家一致認為，本次培訓針對性強，內容豐富，對工作中的實際操作具有很強的指導作用。

規劃發展部 萬曉攀