7月15日及20日陜外經貿集團在總部召開2021年經營管理工作促進會。集團領導班子成員、各子企業及分公司主要負責人、集團總部各職能部門負責人參加會議，會議由集團副總經理任軍民主持。

為了深入了解各子企業經營狀況，充分掌握子企業在運營過程中出現的問題，本次會議采用小會場形式，按不同業務板塊，12家子企業分別就上半年經營任務完成情況、專項任務完成情況及存在問題、下半年經營思路、保障措施等方面進行了匯報。職能部門負責人根據各自業務提出了意見和建議，集團領導班子成員對存在問題進行了點評。

集團黨委書記、董事長肖玉龍肯定了上半年的工作成績，為完成全年任務奠定了基礎，要求各單位結合習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，并如何將該精神轉化為推動集團和本單位高質量發展的實際成效，通過經營促進會找問題、找差距，關鍵抓落實。各單位要緊緊圍繞集團戰略規劃和“三年行動方案”，對表對標，壓縮“兩金”，抓“兩頭”、夾“中間”，找短板、補不足，深化改革，創新發展，利用集團公司與陜交控集團、延長集團簽訂戰略協議的契機盡快達成更多合作，及時研究行業的新政策，完善和落實各項制度建設，強化企業化運作，扎實做好政府相關部門的對接服務，在國外形勢不景氣的情況下加強內循環，做好人才培訓和激勵措施，為全面完成各項目標任務努力拼搏。

集團黨委副書記、總經理惠宏軍圍繞著2021年上半年經濟運行情況、存在問題、全年經營形勢預測及下一步工作措施等四個方面對集團各子企業上半年整體經營逐一進行了點評。要求各單位依照年度工作目標，切實做好化解經營風險、成本控制、清欠和安全生產等重要工作，酒店物業板塊強調要開源節流，降本增效，研究和落實國家相關優惠政策，服務質量要提高。人力資源板塊緊跟集團公司的戰略步伐，利用國企國資品牌爭取更多大項目。強調建筑板塊專項工作要具體執行，管理要跟上，建筑各單位要互通有無，化存量為增量。貿易板塊強調主動走出去，利用國資品牌背景加大宣傳，制造集團影響力，根植沿海貿易發達地區，深挖行業優質客戶，尋找業務突破口。同時要求扎實推進安全生產專項整治三年行動各項工作任務落實，加強安全生產基礎規章制度落實，規范和提升集團公司及各子企業整體安全管理水平。黨員領導干部要帶頭精心部署，團結一致，真抓實干，實現集團高質量發展。

集團企業管理部